Тренинг "Источники Власти"

26-28 июля 2024

Тренинг «Источники власти»

Власть почти повсеместно и ошибочно рассматривается как способность контролировать других … Власть, как я считаю, лучше всего определить как способность производить изменения — это более обширное понимание, чем манипулирование или контроль над другими, что само по себе чрезвычайно ограниченная форма власти.

Клод Штайнер, психолог, Из Tranactional Analysis Journal, Vol. 17, № 3, 1987

Слово «власть» триггерит страшно. Власть это плохо, без вариантов. Базово так в голове записано. Так было, но потом начали происходить удивительные события. В 2017 году зимой из давних знакомств проявилась Юлия Львовна Градова, Директор Международного института развивающего транзактного анализа («МИР-ТА»), с ней мы провели несколько встреч на тему «лидер и группа» и увлеклись транзактным анализом как подходом к работе с людьми. И открыли для себя как таковой транзактный анализ и конкретно Клода Штайнера, его книги. В первую очередь «Революционное руководство для марионетки». «Научный анализ психологии власти, властного поведения, игр, в которые играют облеченные силой и властью люди и организации, описание технологий разоблачения и преодоления властных манипуляций» - ну да, это все там есть, но что важно, еще он предлагает некую программу по выходу из манипуляций.

Что такое власть? Штайнер (и мы вслед за ним) берет ее довольно широко. В нашей повседневной жизни власть связана с умением достичь того, чего мы хотим, и избежать того, чего мы не хотим.

Мы собрали про это тренинг, и по сути он диагностирует, где вы теряете власть, то есть возможность достичь того чего хотите или избежать того чего не хотите.

Семь источников власти, которые мы "потрогаем" на тренинге:

Устойчивость, заземление

Страсть

Контроль

Любовь

Коммуникация

Знание

Трансценденция

Есть такой нюанс: придумав как вам хочется, нужно это воплотить в виде ситуаций. И вот сейчас стало понятно, что это и есть власть. В игротехнике, в организации чего-либо, в жизни власть больше всего проявляется именно в складывании ситуаций по-своему. Занять роль, которую хочешь? Для этого нужно могущество, искусство. Может быть точнее было бы говорить именно могущество, а не власть? Но это очень тонкий лед. Кажется должно родиться новое слово, мы его ищем. Давно ищем, пока не нашли.

Отзывы

Тренинг проводился в 2018 и 2019, затем на базе в Лосево в 2022.

Для меня этот тренинг оказался действительно источником – силы, мастерства и живых знаний.
Я была уже знакома с теорией транзактного анализа, на основе которой построен тренинг, и с моделью источников власти. Но очередной раз убедилась, что теория без практики не то чтобы мертва, но, вернее сказать, спит в моей голове. Надо было прочувствовать каждый источник, «пройти ногами», они стали для меня понятны через проживание, и я начала их отслеживать и употреблять в своей работе.

Настя Кобзева

Преподаватель и навигатор школы "Дом Изумрудного Дракона", биолог-миколог

Стоит ехать для того, чтобы обнаружить новые возможности влиять на происходящее, ясно увидеть, как разворачивается групповая динамика (в совместной рефлексии), определить, какими источниками власти пользуешься и насколько точно. Это может быть полезно каждому, кто занимается активной деятельностью, связанной с людьми и групповыми процессами. Также это погружение является хорошей стартовой точкой для изучения транзактного анализа или же, наоборот, помогает интегрировать его в практику тем, кто уже знаком с теорией.

Елизавета Шевцова

Филолог, игропрактик, гейм-дизайнер

Этот выезд очень здорово показал, где я "заигрываюсь". И если раньше я мог определить это только по реакции окружающих, и то не всегда, т.к. играл по-настоящему, всерьез, то после выезда стал чувствовать эту фальш в себе, но самое главное почувствовал давно забытую радость близких, открытых отношений. За месяц после выезда мы говорили со Светой столько и так глубоко и откровенно, что за прожитых 20 лет не припомню.

Денис Лыгин

Психолог, предприниматель, мастер на все руки

Ощутила сообщество сильным и цельным, почувствовала и внутренне отметила нетипичное для большинства команд движение к коллективной осознанности. Метафорой для меня стала фраза из нашей командной формы: давайте вместе подумаем - чего от нас хочет мир? Сама тема глубоко затронула.

Лера Гайдамакова

Тренер, участник АРТа. Ассоциация российских тренеров

Важно – я смогла отойти от «я всегда так делаю», т.е. от привычного способа действия, и попробовала переключиться в «я делаю так, как чувствую, что надо сейчас», т.е. в действие в настоящем моменте. И это не убирает предыдущий опыт, но дает возможность двигать точку опоры, быть мобильнее в конкретной ситуации.

Важно – я увидела огромную разницу между истинными действиями и играми. Когда я перехожу в игры и как это выглядит. Я ощущала фальшивость ситуации, но не понимала, почему так. Теперь поняла и знаю, что так больше не хочу и не буду.

Важно – я смогла повзаимодействовать с разными людьми, с некоторыми даже Встретиться. Поняла, что готова работать со всеми, в любом сочетании. Что готова работать. И получается, когда вместе.

Еще раз убедилась, что есть моё глубокое внутреннее содержание и понимание себя, которое проявляется в любой ситуации. И я могу опираться на это.

Елена Сотникова

Педагог

Ведущие

Михаил Забелин
Игротехник, социопрактик
Раньше занимался уличным театром (огни, маски, ходули) как актер, режиссер и свето-звуко-инженер, участвовал в театре «Странствующие куклы господина ПЭЖО». 7 лет проводит школы развития для подростков и взрослых, разрабатывает игры для сообщества, НКО и ВУЗов. Проводит и участвует в РИ (ролевых играх).
Алена Коган
Социолог, концепт-методист
Всю жизнь работает с подростками и взрослыми. Сооснователь школ развития ЭШЭР, сообщества практик развития «Метаверситет».

Куча материала

Вебинары на тему тренинга

https://www.youtube.com/watch?v=F2kxJIIIftY; Понятие "ситуация" - к чему применять власть; 21:26; В этом году мы решили в качестве сквозной "красной нити" через тренинг "Источники власти" пропустить понятие "ситуация". До этого мы рассматривали происходящее через призму динамики группы. Но теперь хотим смотреть через схему "импульс - предоставление пространства - структура - наполнение структуры - точка - освоение точки", посмотреть на тренинг целиком и на его части. https://www.youtube.com/watch?v=6TfYuctMbK4; Власть: способность менять или противодействовать изменению; 1:05:00; Обсуждение источников власти и сюжетного мышления https://youtu.be/aMovCJMX4ng; Где взять силы, чтобы изменить то, что я могу изменить?; 1:17:23; Михаил Забелин с Аленой Суриковой обсуждают, насколько источники власти помогают сейчас, в жутком эмоциональном и социальном кризисе? Что нового поняли про источники власти за 4 года? Насколько тренинг "источники власти" - сам по себе инструмент, и насколько открывает возможность пользоваться собственными инструментами? https://youtu.be/IeZjWg-HrPU; Делать на коленке, или масштаб с элементами говна? Ищем третий путь!; 1:36:38 ; Многие из нас время от времени влезают в масштабные проекты, от «Клик» и вот этого с РАНХИГС, который сейчас, и до игр с Новыми Людьми (в которых я участвую). Впечатление, что «белого и пушистого чего-то не завезли», и стоишь перед дилеммой: либо масштаб, но с элементами говна, либо как хочется, но на коленке и в кармане. Как выйти из этой дилеммы, какие у кого свои способы, где мы сейчас ищем и что находим. https://youtu.be/-eYi5nldEJQ; «Я уже вообще замолчал»; 1:22:55; Как выстраивать диалог с другими, чтобы получалось? Вкратце: нужно подробно представить как идет обмен сообщениями. Восстановить образы транзакций. А затем увидеть, какие другие способы есть кроме тех, которыми уже пользуюсь. Почему мы не умеем думать об обществе? https://youtu.be/CigYEdXdS1I; Власть в группе: на что мы тратим время; 1:12:12; У любой команды есть вопросы с тем, как распределяется власть и влияние. И часто они немного «в тени», особенно когда мы собираемся как группа единомышленников, и работать вместе собираемся, но начальников точно нет. А лидерство при этом есть! Как оно устроено? Про способы структурировать время в группе. https://www.youtube.com/watch?v=-TAmDlu4-7Q; Что мы поняли про Источники в мае?;50:50 ;Если коротко, стало видно как мы оцениваем себя, как строим стратегии изменения. И стало понятно, что качество времени в группе очень тоже чувствительно к источникам. Поэтому 17-19 июня мы будем делать "Источники Власти: качество времени" - от избегания до "времени вместе" как языка близости и любви.
В этот раз мы играли вокруг Биля о правах и актуальных возможностях.
Я, такой, какой я есть в настоящий момент, имею право и фактически могу то, чему следуют пункты:
1. Предстать перед Богом и держать перед Ним ответ за свою жизнь (любовь)
2. Видеть мир глазами высшего "я" (устойчивость)
3. Успешно завершить свои дела (страсть)
4. Честно смотреть на самого себя и выдерживать удар истинного мнения обо мне внешнего мира (знание)
5. Защитить себя и свое окружение от внутренних и внешних врагов (контроль)
6. Жить на том уровне, на котором я нахожусь, не скатываясь то и дело в глубокие ямы (а если это когда и случится, то с Божьей помощью выбраться оттуда) (коммуникация)
7. Жить (трансценденция)
(с) Авессалом Подводный https://www.youtube.com/watch?v=CsULjtvYYWk; Власть и влияние - в чем разница?; 1:33:17; Vногие из нас хотели бы влиять на ситуацию; очень мало кто готов сказать "я хочу власти". А в чем разница? И как добиться того, чего хочется? Дело в том, чтобы не навесили лишней ответственности, в неуверенности, в скромности, в чем-то другом? https://youtu.be/56hj5d7h_q0; Что значит действовать в гуманистическом подходе?; 1:15:41; Мы знаем и любим гуманистическую психологию (Роджерс, Франкл, Перлз и др), гуманистическую педагогику (Давыдов и Эльконин, Корчак и др) и даже слышали про гуманистический менеджмент. Гуманистический подход - это вера в человека, в первую очередь в позитивность его намерений. Считается, что ребенок рождается изначально свободным, и эта изначальная свобода ребенка - абсолютная самоценность. А что с нами происходит потом? https://www.youtube.com/watch?v=R5B8UbzN_EY; Как быть с теми кто не гуманист :); 1:32:14; В каких еще подходах сейчас действуют люди вокруг нас (версия: в механистическом и в традиционном)? Как взаимодействовать, сохраняя свои ценности, когда подходы такие разные? https://youtu.be/YUPOrto5hek ; ЧТО БУДЕТ НА ИСТОЧНИКАХ 17-19 ИЮНЯ; 50:16; Что там будет, что такое качество времени, как им управлять. Что такое качество времени в команде и как это связано с выгоранием (унынием, скукой, ...). Что стоит за "в мою жизнь не помещается.." и что на это можно ответить. Расскажем, как будет устроен тренинг, к чему придем. Ответим на вопросы. Внутри тренинга зашита игра, она навеяна "Анафемом" Нила Стивенсона и нашими размышлениями об отношении мира власти и мира гражданских инициатив, мира секулюма и мира матического, мира мечтателей и мира прагматиков. Об этом тоже завтра расскажем. https://www.youtube.com/watch?v=H3cTQqpVEf8; Позиция "Я в порядке, ты в порядке, мир в порядке" и как ее занимать сейчас.

Расписание

Один вечер и два полных дня

День 1, вечер

18:00 Заезд
19:00 Знакомство
20:00 Ужин
21:00 Целеполагание

День 2

10:00 завтрак
11:00 и далее — упражнениея на каждый из 7 источников власти. Где-то в середине обед.
20:00 Ужин
21:00 Игра живого действия, затем рефлексия игры

День 3

10:00 Завтрак
11:00 работа в мини-группах, разработка форматов, проявляющих стиль и цели ведения участников
13:00 проведение форматов и обратная связь
16:00 Обед
16:30 Рефлексия тренинга в целом, интеграция опыта
18:00 Отъезд

Тренинг пройдет в лесу на озере,
в Орехово. Нам важно включить в тренинг обживание территории.

Сколько стоит

Участие в тренинге - 21 000 р
Со скидкой для постоянных участников - 11 000 р

Поехать на тренинг