Тренинг возвращения власти над собственной жизнью
Источники Власти
Для активных людей. Для команд. Для сообществ.
Тренинг. 17-19 июня 2022
20-30 участников
Орехово, палатки
— Господи! Дай мне силы изменить то, что можно изменить, дай мне терпение принять то, что изменить нельзя, и дай мне мудрости отличить одно от другого
Фридрих Кристоф Этингер, затем Алексей Васильевич Капранов и многие другие
Я в порядке, ты в порядке
Через неделю мы едем на тренинг, это последний перед ним вебинар.
Ведущие
Тренинг опирается на нашу постоянную практику в Метаверситете, в сообществе, с партнерами.
  • Алена Сурикова
    Социолог, концепт-методист, маг и волшебник
  • Михаил Забелин
    Концептолог, игропрактик, аниматор
  • Агни Соколова
    Тренер ресурсных состояний
Что будет происходить на тренинге
Подробно рассказываем.
Участники говорят
Тренинг проводился в 2018 и 2019, затем на базе в Лосево в 2022. Сейчас будет проводиться усовершенствованная версия.
Источники власти как бы у каждого свои, но работают больше, когда ты в группе. Люди вообще больше делают вместе.
Команда ведущих
Источники власти — это развернутый ответ «где взять силы, чтобы изменить то, что я могу изменить?». Если коротко — в себе и в единомышленниках, в группе. Тренинг весь построен на этом.
На все темы у вас (скорее всего) случатся инсайты. Кроме того, мы даем инструменты, которые вы дальше можете применять сами и в группе. Некоторые участники прошлых тренингов собрали по материалам корпоративные тренинги и их сейчас проводят.
Темы в порядке появления на тренинге:

1. КАК ПОЗНАКОМИТЬСЯ, как адаптироваться. От первого касания зависит как и куда потом пойдет процесс. Делимся форматом, дающим пространство для лидерства вот-так-вот-сразу. Смотрим на это в рефлексии.

2. ФАЗА ДИНАМИКИ ГРУППЫ «АДАПТАЦИЯ». Как она вообще устроена, что в ней можно сделать для будущего развития группы (или заложить проблемы)

3. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И СМЫСЛОПОЛАГАНИЕ. Можно отвечать на похожие вопросы «зачем я делаю», «почему я делаю», «для кого/чего я делаю». От деталей и от настроения ответы будут совершенно разные.

4. УСТОЙЧИВОСТЬ. ЗАЗЕМЛЕНИЕ. GROUNDING.
Как вы «чувствуете почву под ногами». Как физическое заземление связано с переговорной позицией. Баланс гибкость / упрямство и другие.

5. СТРАСТЬ. Она может быть не только сексуальной. Она питает фанатизм миссионеров, стремления донкихотов и искания революционеров. Но это всегда кипучая энергия, passion. Баланс аффект / холодность и другие.

6. КОНТРОЛЬ.
Он имеет решающее значение, когда события вокруг вас превращаются в хаос и угрожают вашему существованию. Баланс дисциплина / деспотизм. Самодисциплина.

7. ЛЮБОВЬ. Обладает властью, связывающей людей вместе, позволяющей им без устали работать бок о бок над труднейшими задачами, внушать надежду. Баланс контроль / любовь. Баланс равнодушие / опека.

8. КОММУНИКАЦИЯ. Способность продуцировать собственные мысли и чувства в других людях. Двусторонняя. Односторонняя. Связь коммуникации и любви.

9. ЗНАНИЕ. Она уменьшает неопределенность. Когда вы обладаете информацией, вы можете предсказывать события, а также способствовать или препятствовать их совершению. Баланс информированность / знание. Критическое мышление / доверие.

10. ТРАНСЦЕНДЕНЦИЯ. Сопоставление себя и Вселенной. Самообладание. Включенная сочувствующая безмятежность. Основания.

11. ФАЗА ДИНАМИКИ: ГРУППИРОВАНИЕ. Как происходит объединение людей в подгруппы и группы, что между нами возникает, что исчезает.

12. ВЕДЕНИЕ И СЛЕДОВАНИЕ В НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ. Кто за кем готов идти, кто и почему берется вести. Как мы действуем, когда просчитать риски невозможно, а действовать все же нужно.

13. ВЕДЕНИЕ И СЛЕДОВАНИЕ РАДИ ЗАМЫСЛА. СОВМЕСТНОЕ ВЕДЕНИЕ. Кто и как ведет, когда есть время подготовиться и сделать «вот именно то, что нужно, вот именно то, что хочется»

14. ФАЗА ДИНАМИКИ ГРУППЫ: ЕДИНЕНИЕ, ЕДИНСТВО. Почему группа может идти в единение, а может категорически не идти. Что бывает, если единение случилось. Что делать дальше.
Расписание
Один вечер и два полных дня
День 1, вечер
18:00 Заезд
19:00 Знакомство
20:00 Ужин
21:00 Целеполагание,
Разбор фазы динамики группы «адаптация»
День 2
10:00 завтрак
11:00 и далее — упражнениея на каждый из 7 источников власти.
В середине — обед.
Разбор фазы динамики группы «группирование».
20:00 Ужин
21:00 Игра живого действия, затем рефлексия игры
День 3
10:00 Завтрак
11:00 работа в мини-группах, разработка форматов, проявляющих стиль и цели ведения участников
13:00 проведение форматов и обратная связь
16:00 Обед
16:30 Рефлексия тренинга в целом, интеграция опыта
18:00 Отъезд
Полезные материалы
Вебинары, круглые столы и тексты в связи с темой тренинга
  • Что я хочу изменить и как я могу это сделать
    Запись круглого стола. Участвуют Алена Сурикова, Илья Любимов, Андрей Якимов
  • «Зоровый нарциссизм». Как нравиться себе и другим
    Запись круглого стола. Участвуют Алексей Ёжиков, Алёна Сурикова, Михаил Забелин
  • Источники власти: что такое empowerment
    Поговорим про empowerment. Что преподаватели, организаторы, участники команд могут сделать для того, чтобы отношения в команде стали лучше.
Сколько стоит
Участие в тренинге - 15000 р.
(12000 при оплате до 5 июня)
Для тех, кому очень надо и он объяснит, почему не может заплатить больше, 7000.
Участвовать в тренинге 17-19 июня 2022
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Пишем всякое полезное в группе ВК и телеграм канале.
Сейчас идет ознакомительный марафон по материалу тренинга.
Присоединяйетсь в своем темпе.