Жизненный путь проекта
1
4 сентября, в своем штабе
Перед тем как начать работать над проектом, вы формируете команду. Может быть, она просуществует только эти дни, а может быть в решите работать этим составом весь семестр и реализовывать полноценный проект.
2
4 сентября, в своем штабе
Ура, у вас есть команда! Теперь нужно описать и заявить проект, который вы выполните за следующие 2 дня. Проекты соревнуются между собой, критерии оценки проектов - здесь.
3
Получить допуск и предварительную оценку проекта
4 сентября, в у куратора вашего штаба
Куратор штаба допускает проект и заполняет специальную форму, с этого момента ВЫ В ИГРЕ! Можете приступать к реализации.
4
Прийти утром в штаб на рефлексию и тренинг
5 и 6 сентября в свой штаб
Уточнить порядок действий

5
Пройти LEVEL-UP
5 и 6 сентября, корпус Г, 4 этаж
Понять, как улучшить проект. Это отразиться в графе "Предв.оценка проекта"
6
Где угодно, каждый день не более 2 роликов от команды, выложить до 10:00 7 сентября
и выиграть еще баллов. Применить новые понятия в работе над проектом.
7
Прийти на вечернее мероприятие
Информация будет в канале
и поучаствовать в дискуссии и тренинге
8
Завершить реализацию проекта
Самостоятельно
это важно
9
Сделать отчетную презентацию по проекту
Самостоятельно
о том что получилось
10
и сделать самооценку. На защите покажите комиссии, что вы загрузили презентацию, иначе вас не допустят к защите.
11
Сдать проект
6 сентябряна вечер, 7 сентября до обеда, корпус Г
итоговой проектной комиссии
Критерии оценки проектов
- Не важно как голосуют, важно как считают! Сталин.
Домашнее задание на освоение инструментов проектного менеджмента
Цель заданий – изучить инструменты и понятия проектного управления.
Каждый день можно выкладывать не более 2 роликов от команды, прием роликов прекращается в 10:00 7 сентября

Алгоритм:

  • Выбираете инструмент / понятие из списка или находите другое
  • Изучаете его любым способом: читаем статьи, смотрим ролики, находим знающего человека…
  • Если это актуально, используете это для своего проекта (увеличивает оценку проекта при защите)
  • Записываете видео в любом формате длительностью 2-3 минуты, в котором вы рассказываете про изученный инструмент и его использование и обязательно указываете в видео автора, название инструмента и название команды.
  • Присылаете в специальную ветку обсуждения в группе VK проектной недели (https://vk.com/pw_tltsu). Обсуждение "Видео-ролики | домашние задания"
Критерии оценки видео:
  1. Ясность (насколько понятно изложена мысль) ( до 3 баллов - не могу выделить основные мысли, 4-6 баллов - из ролика четко понятна одна мысль, 7-10 - из ролика понятны несколько основных мыслей и их связь.
  2. Интересность (насколько хочется смотреть / делиться) ( до 3 баллов - смотрится без специального усилия над собой, 4-6 - смотрится с удовольствием, 7-10 - хочется показать ролик другим)
  3. Охват (сколько людей поставили лайки видео) (до 3 баллов - до 10 лайков, 4-6 баллов - 10-30 лайков, 7-10 - более 30 лайков)

Приоритетные понятия (при использовании – до 9 баллов):
  1. Диаграмма Ганта
  2. SWOT-анализ
  3. Business Model Canvas (матрица Остервальдера)
  4. MVP (minimum viable product)

Неприоритетные понятия (при использовании – до 3 баллов)
  1. Фандрейзинг
  2. MindMap (интеллект-карты)
  3. Краудсорс
  4. Open Source
  5. Брейншторминг
  6. A/B тестирование
  7. Партизанский маркетинг
  8. Концепция Lean Startup
  9. Дизайн-мышление
  10. ТРИЗ
  11. Холакратия
  12. Социократия
  13. Use cases
  14. Customer Experience flow
  15. Синергия
  16. Подход Dragon Dreaming
  17. Концепция "Голубого океана"
  18. Регион лидерства в команде
  19. Экономика замкнутого цикла
  20. Урбанистические исследования
  21. Стратегическое / тактическое планирование
  22. Модели капитализации
  23. Agile-подход
  24. Краудфандинг
  25. SMM (social media marketing)
  26. Стейкхолдеры